一、服务概况:医学装备科管理范围内所有设备(资产价值:普通设备约:3.85亿元,大型设备:约0.46亿元)全生命周期管理服务,包括对服务范围中医疗设备维修、保养、巡检、计量、环评等,协助医疗设备的安装、验收、搬运和报废,以及医疗器械不良事件的上报、人员培训(含临床医技人员使用培训和维保人员内部培训)、应急调配、质控管理及医学装备科安排的临时性任务等工作。对服务清单外设备负责协助医院做好医疗设备管理及巡检工作。
二、服务要求:
1、普通设备全生命周期管理,大型设备原厂维保维修。
2、维保维修要求:包含管理设备的全部维修配件及耗材。
3、需成立专业的技术人员服务团队,围绕医院设备托管服务的人员必须身体健康、遵纪守法、无不良行为,在上岗前必须进行安全教育和与岗位相关的业务技能培训,受院方管理部门考核。服务公司负责承担服务技术人员的全部费用,包含劳动报酬、各项纳金、技术培训、劳动关系的建立等费用。驻场技术团队人员要求:驻院人员不少于9名工程师,医疗设备技术管理相关专业,至少有 5 名具备≥5 年的医疗设备维修工作经验,其他工程师从业经验不少于1年;驻场人员包括计量管理人员1人,特种设备安全管理证人员1人,特种设备作业证人员至少1人,驻场人员必须完全服从医院发展策略的要求。
4、响应要求:设备维修响应时间≤15 分钟。驻院服务时间为 365天×24 小时,维修特种设备的工程师必须持有特种设备作业证,工作时间遵循医院的相关制度,节假日及下班后时间,应安排值班。
5、配合全院医疗设备盘点工作,配合完成设备从采购、安装、使用到报废的全生命周期管理,完善设备管理档案,开展设备维修、巡检、培训及经济效益分析、计量、质控等相关信息化工作。
6、医疗设备计量检测费用(包括强检和非
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